30 ans au service de la performance publique locale
Que d'enseignements
pour éclairer l'avenir !

Engagés à faire
bouger les lignes

Demander le livre d'anniversaire >

6 leviers qui ont inspiré
notre vision du conseil

Gouvernance et stratégies
territoriales

Depuis les années 1990, les territoires se sont transformés. Loi Chevènement, Acte II de la décentralisation, métropolisation, nouvelles intercommunalités : les structures publiques ont évolué pour s’adapter à des enjeux de plus en plus complexes. Cette section revient sur les grandes étapes de ces mutations organisationnelles et sur l’évolution des relations entre niveaux de collectivités.

Modes de gestion
et contractualisation

Régie directe, délégation de service public, sociétés publiques locales… Depuis 30 ans, les formes de gestion publique se sont diversifiées. Cette évolution reflète la volonté de mieux répondre aux besoins, tout en structurant des relations plus équilibrées entre collectivités, opérateurs et citoyens. On vous propose ici un retour sur les modèles qui ont marqué l’histoire de la gestion publique locale.

Modèles économiques
et financement des
services publics

Comment financer durablement les services publics ? Depuis les années 2000, les collectivités jonglent entre rigueur budgétaire, besoins croissants et injonctions à l’innovation. Ce dossier explore les grandes tendances qui ont façonné les modèles économiques des politiques publiques locales : du coût complet à la redevance, de la dotation à la subvention ciblée.

Ressources, climat et
résilience territoriale

Canicules, inondations, raréfaction
des ressources : les territoires n’ont plus le choix.
Depuis les années 2010, les politiques locales se dotent de nouveaux outils pour faire face à l’urgence écologique. Cette section retrace l’émergence des démarches territoriales de transition, d’adaptation et de résilience dans les politiques publiques.

Cohésions sociale et territoriale

Depuis les années 1990, la cohésion territoriale est devenue un enjeu majeur. Zones rurales délaissées, quartiers prioritaires, centres-villes en perte de vitesse : les collectivités ont inventé des politiques nouvelles pour que personne ne soit laissé de côté. Ici, on vous raconte comment ces efforts ont pris forme au fil des années.

Ressources, climat et
résilience territoriale

Canicules, inondations, raréfaction
des ressources : les territoires n’ont plus le choix.
Depuis les années 2010, les politiques locales se dotent de nouveaux outils pour faire face à l’urgence écologique. Cette section retrace l’émergence des démarches territoriales de transition, d’adaptation et de résilience dans les politiques publiques.

Modèles économiques
et financement des
services publics

Comment financer durablement les services publics ? Depuis les années 2000, les collectivités jonglent entre rigueur budgétaire, besoins croissants et injonctions à l’innovation. Ce dossier explore les grandes tendances qui ont façonné les modèles économiques des politiques publiques locales : du coût complet à la redevance, de la dotation à la subvention ciblée.

Renforcement opérationnel
des administrations locales

Derrière chaque politique publique, il y a une administration locale en mouvement. Depuis 30 ans, les équipes territoriales se sont adaptées à de nouveaux outils, de nouveaux cadres, de nouvelles attentes. Cette section revient sur les grands chantiers de transformation interne des collectivités : numérique, organisation, compétences.

Renforcement opérationnel
des administrations locales

Derrière chaque politique publique, il y a une administration locale en mouvement. Depuis 30 ans, les équipes territoriales se sont adaptées à de nouveaux outils, de nouveaux cadres, de nouvelles attentes. Cette section revient sur les grands chantiers de transformation interne des collectivités : numérique, organisation, compétences.

Cohésions sociale et territoriale

Depuis les années 1990, la cohésion territoriale est devenue un enjeu majeur. Zones rurales délaissées, quartiers prioritaires, centres-villes en perte de vitesse : les collectivités ont inventé des politiques nouvelles pour que personne ne soit laissé de côté. Ici, on vous raconte comment ces efforts ont pris forme au fil des années.

"Faire bouger les lignes",
depuis 30 ans maintenant

Loïc MAHÉVAS
Président du
Groupe Espelia

Il y a trente ans, Service Public 2000 naissait d’une conviction de l’Association des Maires de France : celle que les collectivités locales, les structures publiques, les acteurs du bien commun, méritaient un accompagnement à la hauteur de leurs ambitions. D’abord service associatif rattaché directement à l’AMF, Service Public 2000 prend son envol en 2011 et devient Espelia 3 ans plus tard. Avec pour seule ambition de proposer aux collectivités : un accompagnement indépendant, engagé, exigeant - fondé sur une compréhension fine de leurs enjeux, de leur fonctionnement et de leur impact sur les territoires.

Trente ans plus tard, cette conviction nous anime plus que jamais.

Les cadres juridiques ont évolué, les priorités aussi. L’urgence écologique, les inégalités sociales, les défis démocratiques, la transformation de l’action publique… Rien n’est simple, rien n’est figé. Et c’est précisément dans cette complexité que nous trouvons notre raison d’être : éclairer, structurer, faire avancer l’action publique pour l’intérêt général.

Ce site retrace une partie de notre histoire, à travers 6 thématiques phares et 30 missions emblématiques. Elles racontent et retracent notre engagement, notre capacité d’adaptation, notre fierté aussi d’avoir, à notre manière, contribué à faire « bouger les lignes ».

Mais ce que nous célébrons aujourd’hui, ce sont avant tout les femmes et les hommes qui font Espelia : nos équipes, nos partenaires, nos clients. C’est grâce à vous, avec vous, que cette aventure continue - et que les prochaines années s’ouvrent sous le signe de l’engagement, de la confiance et de l’impact.

Qui sommes nous >

30 ans de proximité
avec les territoires

Depuis sa création, Espelia accompagne les collectivités locales et les acteurs publics dans la transformation de leurs projets, en cultivant une relation de proximité et de confiance.
Solidement implanté en métropole et dans les territoires ultramarins, notre cabinet s’est développé au rythme des besoins des territoires : de la métropole aux zones rurales, nous sommes présents là où les enjeux publics exigent expertise, engagement et réactivité.

Nos agences réparties sur le territoire national incarnent notre volonté d’agir au plus près des décideurs locaux, en conjuguant connaissance fine du terrain et approche sur mesure.

Contact >

L'ouvrage d'anniversaire
"Engagés à faire
bouger les lignes"

À l’occasion de ses 30 ans, Espelia publie un ouvrage inédit, témoin de trois décennies d’engagement aux côtés des acteurs publics.

Pensé comme un objet d’exception, ce livre retrace les grandes mutations de l’action publique locale à travers 6 thématiques majeures et 30 missions emblématiques.

Vous êtes élu ou agent public ? Demandez dès maintenant votre exemplaire papier pour (re)découvrir l’histoire d’une expertise au service de l’intérêt général.